人  才  理  念

1、易和人力资源理念源于企业 “ 追求天人合一，提高生命质量 ” 之理念，其核心是： 主张 “ 不求所有，但求所用 ” 。
    · 坚持 “ 公开、公正、公平 ” 原则。
    · 倡导 “ 个人与企业共同发展 ” 。
    · 保证员工工作和生活质量不断提高。
    主张 “ 不求所有，但求所用，成果所有，利益共享 ” 。
    这是易和新兴、国际化、开放式用人模式的核心。在用人问题上，我们主张打破国别、地域、时空界线。只要是能够并有志为锦益泰创造财富的人，都能拥有为企业作贡献的空间，都可找到为企业服务的渠道和途径。为达到用人之目的，企业的： 组织结构 ---- 可虚可实； 用工形式 ---- 可专可兼；管理方式 ---- 灵活多样。
2、坚持 “ 公开、公正、公平 ” 原则。
    公司把 “ 公平、公开、公正 ” 作为人力资源管理的基本准则。
    · 公开。即 “ 实行公开的人力资源政策 ” 。任何与员工切身利益关系密切的政策、制度的出台，都要充分听取员工的意见，并在执行过程中广泛接受员工的监督。
    · 公正。即 “ 公正地评价员工 ” 。共同的价值观是对员工作出公正评价的基础；为每个员工提出明确的、具有挑战性的目标和任务，是对员工绩效作出公正评价的依据。
    · 公平。即 “ 公平地对待员工 ” 。对每位员工的劳动给予能够体现 “ 内部公平和外部公平 ” 原则的回报；为每位员工的发展提供公平的机会和条件，在真诚合作与责任承诺的基础上展开公平竞争。
3、倡导 “ 个人与企业共同发展 ” 。
    公司认为企业与个人是相互依存的伙伴关系。公司相信员工素质提高是企业素质提高的保证，员工个人发展是企业发展的动力源泉，并把鼓励和帮助员工开发自我、实现自我作为应尽的义务。
    · 建立完整的培训教育体系 ---- 为员工完善自我提供了可靠的资源保证。
    · 实行企业内部招聘和内部交流制度 ---- 为员工规划职业发展提供可靠的路径。
4、保证员工工作和生活质量不断提高。
    公司承认并尊重员工的个人利益，愿意让员工分享企业发展带来的好处。企业：
    · 实施员工持股计划 ---- 使员工与企业结成利益共同体，让员工分享企业发展带来的利益。
    · 投巨资改善员工工作和生活环境 ---- 不断提高员工工作和生活质量。